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2.采购项目必须切合国家或行业的相关划定和规范

2019-05-07 13:03 债券

一,科学合理体例采购文件

严谨、规范、公正、合理的采购文件是项目采购乐成的基础。采购文件的制作是否规范、条理是否清晰、逻辑是否严密、评审措施是否科学合理,都直接影响到供应商对采购需求的明白和掌握,并进一步影响到其投标努力性。以是,采购文件的体例是影响项目最终乐成与否的前端环节。

1.项目经办人事前要做好与采购人的相同交流事情,相识采购人的采购目的和用意,明确采购内容、服务要求、付款方式等事项。

2.采购项目必须切合国家或行业的相关划定和规范,保证项目的正当性。特殊是对一些庞大或专业性较强的项目,尤其需要经办人实时掌握政策。

3.采购文件的制作必须准确严谨,经办人在制作时要专心、详尽并思量周全。由于政府采购事情涉及规模广,政策性、手艺性、专业性强,招标署理机构事情职员必须不停提高自身营业水平,进一步提升采购文件的体例质量。

二,做好开标前各环节准备事情

开标前的准备事情包罗接受供应商报名、组织踏勘现场及答疑、接受供应商询问等。

项目经办人要实时掌握项目的报名情形,对报名供应商数目较少或很是规的项目,可以电话约请到场过同类项目投标的供应商到场,或通过其他途径寻找潜在投标供应商,并勉励其到场投标。同时要资助供应商树立优秀的投标心态,提醒其做实前期事情,要有准备地到场投标,不能有投契头脑,要树立赢得轻松、输得自在的头脑。

若是报名供应商数目少,项目经办人还应实时与采购人举行相同,剖析报名较少的缘故原由,提醒采购人做好市场调研事情,制订切实可行的采购预算。如项目手艺尺度或商务条件带有倾向性,要实时提醒

 2.采购项目必须切合国家或行业的相关划定和规范

采购人修改需求,确保采购文件公正公正。

对含施工的项目,如电梯、中央空调等项目,应组织供应商踏勘现场。凭据以往履历,供应商往往能在踏勘现场后提出不少疑问,而这些疑问经常是采购人前期思量欠妥或不到位的地方。对重大项目或手艺庞大的项目,还应摆设招标答疑会,普遍回复供应商的疑问,同时征荟萃理建议。

对种种途径网络到的问题,经办人应尽快转达采购人,并促使其给出合理有用的回复。如发现采购文件有误,应实时修正或增补,并确保将修改或增补事项通知所有已报名的供应商。

三,落实供应商见告制度

在政府采购运动中,供应商虽是主要当事人之一,但实践中,由于信息差池称等因素,供应商往往处于“弱势”职位。为扩大政府采购项目的竞争性,制止供应商投标无效,应将投标要点提前见告,自动为每一位投标人释疑解难,淘汰投标失误。这样,既能因竞争充实提高项目的采购效益,又能调动供应商的到场努力性。